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FMB EXPORT accompagne les entreprises des secteurs agricoles et agroalimentaires tout au long du processus de mise en place de leurs stratégies commerciales vers le marché cible.

NOS SERVICES

Nos services à la carte s'inscrivent dans chacune des étapes de votre planification stratégique internationale; du diagnostic d'affaires permettant d'évaluer le potentiel export de vos produits/services jusqu'à l'étape de commercialisation. 

FMB EXPORT vous épaule, conseille et vous oriente pour anticiper et maitriser les risques propres à chaque projet d'exportation. 

Feuille de route  : 

Réflexion 

Diagnostic export

Évaluation 

Étude de marché

Planification 

Plan export

Action 

Alignement stratégique interne

Action 

Prospection

Action 

Commercialisation vers Canada et USA

RÉFLEXION

Diagnostic export

Connaître votre entreprise, vos produits/services/solutions, vos outils, votre projet d'exportation, vos objectifs, votre degré d’avancement, vos ressources.

  • Identification des enjeux principaux et des besoins spécifiques. 

  • Définition des expertises requises.

  • Rédaction d'une synthèse et d'une feuille de route. 

ÉVALUATION

Étude marché

Collecter et analyser des données primaires et secondaires permettant de définir votre marché cible; la demande; la  concurrence; la clientèle; l'environnement, la taille du marché, les tendances.. 

Obtenir une idée plus claire des joueurs (création d'une liste) oeuvrant sur le marché cible et une première vision de MATCH de votre offre avec le marché local. 

PLANIFICATION

Plan export

Cet exercice constructif permet de bien définir la stratégie de pénétration de marché et les différentes actions devant être posées dans le temps pour une expérience  réussie. 

           Le plan export comporte : 

 

  • Une analyse interne

  • Les données principales du marché cible (captées dans l'étude de marché) 

  • Une analyse FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 

  • Une description précise de votre offre

  • La stratégie de pénétration de marché (Mode de distribution, business model, plan marketing) 

  • Le plan logistique et douanes

  • La stratégie tarifaire

  • Le budget et le financement de votre projet

  • Les parefeux mis en place pour maitriser les risques (légaux, financiers, PI, fiscaux) 

  • L'échéancier et le plan d'actions

ACTION

Alignement interne

Prospection

Commercialisation

Mise en place des pare-feux : 

  • Réglementation et conformité

  • Propriété Intellectuelle

Prospecter, identifier et

 

qualifier :

  • Recherches et qualifications de partenaires    (clients, prescripteurs, distributeurs, agents..) 

  • Adapter les contenus (offre et outils marketing) aux marchés cibles. 

Réflexion
Évaluation
Planification
Action

NOS SERVICES À LA CARTE

Études et analyses
de marché 

Identification des risques réglementaires

Identification et qualification de partenaires

Plan marketing
 

Diagnostic logistique et conformité douanière

Élaboration de plans d'affaires internationaux

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